Finalité du projet
Clarifier ce que le projet cherche réellement à accomplir et la valeur qu’il doit apporter.
Gestion de projet
Cadrage et formalisationdu projet
Transformer une idée, un besoin ou une ambition en projet clair, structuré et suffisamment solide pour être présenté ou mis en œuvre.
De l’idée au projet
Une bonne idée mériteun cadre solide.
Un projet commence rarement par un document parfaitement structuré. Il peut naître d'une idée, d'une opportunité, d'un besoin identifié ou simplement d'une ambition que vous souhaitez concrétiser.
Notre rôle est de vous aider à mettre de l'ordre dans ces éléments, à poser les bonnes questions et à transformer progressivement cette matière initiale en un projet clair, cohérent et exploitable.
Ce que nous clarifions
Transformer une idée enprojet structuré.
Un projet peut être pertinent sans être encore suffisamment défini pour être présenté, partagé ou mis en œuvre. Nous vous aidons à clarifier l'intention initiale et à organiser les différents éléments nécessaires à sa construction.
Contexte & besoin
Replacer le projet dans son environnement et préciser le besoin auquel il doit répondre.
Parties prenantes
Identifier les personnes, organisations ou partenaires concernés par sa réalisation.
Périmètre
Déterminer ce qui entre dans le projet, ce qui en est exclu et les limites à prendre en compte.
Organisation
Structurer les grandes composantes du projet et leurs interactions.
Faisabilité
Identifier les ressources, contraintes et conditions nécessaires à la mise en œuvre.
Ce que nous construisons
Une vision claire pourpasser à l’action.
Le cadrage permet de passer d'une intention parfois encore diffuse à une vision commune du projet. L'objectif est de disposer d'une base suffisamment claire pour décider, présenter le projet et organiser sa mise en œuvre.
Objectifs définis
Les résultats recherchés sont clairement formulés et compréhensibles.
Projet formalisé
Les éléments essentiels sont structurés dans un ensemble cohérent et exploitable.
Acteurs identifiés
Les principales parties prenantes et leurs rôles sont clairement positionnés.
Étapes structurées
Le projet est découpé en grandes phases permettant d’organiser sa réalisation.
Contraintes anticipées
Les principaux besoins, risques et points de vigilance sont identifiés en amont.
Décision facilitée
Une vision plus complète du projet permet d’arbitrer et d’engager la suite avec davantage de visibilité.
Donner une forme au projet
De l’intention àune base exploitable.
Le cadrage permet de rassembler les différentes dimensions du projet et de les organiser dans une logique commune.
Vous disposez ainsi d’une base claire pour décider de la suite, présenter le projet ou préparer sa mise en œuvre.
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Étape 01
01/05Clarification de l’idée initiale
L’intention de départ est explorée afin de préciser le besoin, la finalité du projet et les résultats réellement recherchés.
Étape 02
02/05Définition du périmètre
Les objectifs, les bénéficiaires, les parties prenantes et les limites du projet sont définis pour construire un cadre partagé.
Étape 03
03/05Structuration du projet
Les différentes composantes du projet sont organisées de manière cohérente afin de rendre son fonctionnement et sa logique clairement compréhensibles.
Étape 04
04/05Identification des conditions de réalisation
Les ressources nécessaires, les contraintes, les dépendances et les principaux points de vigilance sont anticipés.
Étape 05
05/05Formalisation de la feuille de route
Les grandes étapes et les actions nécessaires à la poursuite du projet sont organisées afin de disposer d’une base concrète pour passer à la suite.
Comment nous vous accompagnons
Clarifier, structurer,puis formaliser.
Nous partons de ce que vous avez déjà : une idée, quelques notes, un besoin clairement identifié ou un projet déjà partiellement construit.
Découvrir notre méthodeExplorer
Partir de votre idée, de votre besoin ou des éléments déjà existants pour comprendre précisément le projet.
Comprendre le projet
Cadrer
Définir les objectifs, le périmètre, les acteurs concernés et les conditions essentielles à sa réalisation.
Poser le cadre
Structurer
Organiser les différentes composantes du projet et construire une logique d’ensemble claire et cohérente.
Construire le projet
Formaliser
Transformer le travail réalisé en une base structurée permettant de présenter, décider ou engager la mise en œuvre.
Préparer la suite
Vous avez un projet en tête ?
Donnons-luiune structure claire.
Même si votre projet n'est encore qu'une idée ou quelques éléments épars, nous pouvons partir de cette base pour le clarifier et le structurer avec vous.
Parler de mon projet