Écouter & comprendre
Chaque organisation possède son histoire, ses contraintes et ses ambitions. L’accompagnement commence par une compréhension concrète de la situation.
Stratege Action accompagne les entreprises, les dirigeants et les porteurs de projets dans leurs enjeux de structuration, d’organisation et de développement.

Manon Goerig
Organisation & Développement
Après douze années d'expérience au sein d'un établissement scolaire français, d'abord dans des fonctions administratives puis dans les Ressources Humaines, Manon Goerig a progressivement développé une expertise centrée sur la structuration des organisations et l'accompagnement de leur développement.
Son parcours l'a notamment conduite à participer à la création et à la structuration d'un service RH, à accompagner collaborateurs et managers et à intervenir sur des problématiques mêlant organisation, processus, compétences et conduite de projets.
Aujourd'hui, à travers Stratege Action, elle met cette expérience au service des entreprises, dirigeants et porteurs de projets qui souhaitent clarifier leur fonctionnement, structurer leurs ambitions et transformer leurs orientations en actions concrètes.
Chaque organisation possède son histoire, ses contraintes et ses ambitions. L’accompagnement commence par une compréhension concrète de la situation.
Transformer les constats, les idées ou les problématiques en orientations compréhensibles, priorisées et directement exploitables.
L’objectif n’est pas de produire des recommandations qui restent sur le papier, mais de créer les conditions permettant leur mise en œuvre.
Hopla Groupe est une SARL qui réunit deux expertises complémentaires destinées à accompagner le développement des organisations.
Organisation & Développement
Conseil et accompagnement autour de la structuration des organisations, des enjeux RH et du pilotage de projets.
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Conception de solutions digitales et accompagnement des entreprises dans leur digitalisation, leur visibilité et leur développement numérique.
Découvrir AlteractWebParce que les enjeux d'une entreprise ne s'arrêtent pas aux frontières d'un métier, les deux pôles de Hopla Groupe peuvent intervenir indépendamment ou croiser leurs expertises lorsque les projets le nécessitent.
Structurer une organisation, faire avancer un projet, développer les bons outils ou renforcer sa visibilité peuvent parfois relever d'un même enjeu. La complémentarité des deux pôles de Hopla Groupe permet de proposer un regard plus large tout en conservant des expertises clairement identifiées.
Chaque accompagnement commence par la compréhension de votre situation, de vos objectifs et des sujets sur lesquels vous avez réellement besoin d'avancer.
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